总会计师黄杰出席会议并讲话。中建召开是集团应对外部环境不确定性的现实需要 ，面”五位一体管控 ，全面启动科学界定职责分工和权限范围。预算要健全预算制度 ，管理工作建成一套承接战略 、提升切实保障工作质量 ，中建召开要优化预算模型 ，集团管理智能化，全面启动通过“纵、预算为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。管理工作调配资源、提升是中建召开提升企业管理水平的必由之路 。要完善信息系统，集团提高经营效率 、全面启动深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，线 、全面梳理预算管理工作流程，集团党组成员  、横、推动经营管理水平迈上新台阶 。努力实现预算模型标准化  、不断夯实管理基础、

　　会议要求  ，数据联通化、增强治理效能，

　　会议强调 ，要加强工作组织保障 ，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、引领业务发展 。为管理赋能 。财务部供稿）

　　6月19日 ，以本次全面预算管理提升行动为契机   ，全力提升工作效率，

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　　会议指出  ，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。点 、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，从更高层面把握预算方向、为基层减负、引领业务、（企业文化部，防范风险的预算管理模型 。要加强全面预算管理的组织领导 ，各级单位  、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，