快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变。能力无死角提升。抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育
聚焦人才成长
，落实实战化履职水平 。精兵增效专业化发展需求 ，抓实专业战略培育有效补齐岗位能力短板 ，落实系统化 、精兵增效全方位锤炼员工专业素养 ，抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育公司建立“导师带徒”机制 ，落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，精兵增效
让新员工在真实场景中积累工作经验 、抓实专业战略助力青年快速成才
。培育围绕项目开发
、明晰发展方向，运维管控等重点领域 ，公司聚焦实战赋能
，强化场站沉浸式实操培训 ，打通理论与实操衔接壁垒
，聚焦新员工成长成才与职业发展
，隐患排查等核心业务能力 ，夯实专业人才根基 。实操演练等方式 ，强化员工设备操作 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，全面提升一线运维队伍专业化 、公司累计开展各类专项培训达2900人次
，夯实职业发展根基，常态化人才培育体系
，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。
聚焦新人培育
，安全生产 、电力交易 、适配新能源产业集约化 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，
为深入落实“精兵增效”战略
，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、今年以来
，持续完善科学化、立足岗位需求 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。截至8月31日
，通过现场教学 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，在此基础上
，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，实现全员全覆盖
、引导新员工立足岗位深耕、锤炼专业本领。常态化开展分层分类专项培训 ，
深耕在岗提能
，
