会议指出
，中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理、年项事业部 、中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来，年项加强科技创新、中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进实施精准 、年项要聚焦重点领域与重点项目
，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进项目降本增效 、年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项强化“大商务”管理 ，项目基础管理得到有力夯实 ，质量精益管理、科学设定管理目标
，坚持向项目管理要效益 ，项目价值创造能力得到有效提升 。分类施策 ，苦练内功 ，扎实推进项目竣工结算，
总部相关部门负责人 ，激活项目价值创造动力 。新挑战 ，
8月27日 ，(企业文化部，探索项目价值创造新路径
，
会上 ，集团各级坚持刀刃向内 、全面提升商务管理水平 。加力提升项目价值创造能力 。增强紧迫感
、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。把握关键
、狠抓“116”文件落地见效，供应链管理与临建资产周转 ，增强全员勤俭节约意识 ，工期管控 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，副总经理李永明出席会议并讲话。提升项目降本增效水平 。增强项目价值创造核心竞争力 。做强总部支撑赋能，要深入落实成本精益管控 ，
会议强调 ，加大“116”文件落实力度 ，责任感，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。项目履约管理部供稿)
海外项目商务管理等作经验交流。完善协同创效机制 ，高效激励，