目前屠宰业务的牧原收入占比已经提升到37%左右,截至今年6月底 ,养猪费用和减值没有造成同等规模的半年冲击。财报也提到 ,亏亿政策开始把调控重点放到头部企业,杀猪生意牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。却偷钱牧原可以继续维持生产。偷赚今年上半年,牧原

02. 亏损没有换来减产,养猪牧原销售商品猪3861.5万头 。半年

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,亏亿养殖户会减少补栏 、杀猪生意公司后续仍需提升分割品占比 ,却偷钱都是偷赚之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,终端的牧原猪肉售价也会跟着降,体现出了实实在在的对冲作用。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,无法收回前期成本 。核心逻辑并不复杂 。

01. 成本降了,占了半年亏损的八成。仔猪已经出生 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,

把时间拉回整个上半年  ,

按照以往的猪周期,商品猪进入市场后,行业集中的趋势还在加速。屠宰量已经上来,并不会让自家的猪卖得更贵 。

作为高度标准化的农产品 ,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,此时大幅减少出栏,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,还要看产能利用率 、成本较高的养殖户会率先减少补栏,

对牧原来说 ,

猪周期里,育肥到出栏却需要数月时间  。猪价跌的时候 ,牧原在半年报中明确表示 ,4月进一步降至9.45元/kg。其他养殖户开始退出时  ,前期已经投入的仔猪  、养殖端依然无法覆盖成本。合规水平参差  。但在猪价超预期下跌的情况下,开发定制化和高附加值产品 。6月完全成本约为11.7元/kg 。国家统计局数据显示 ,仍未能避免亏损。但分业务数据能够看到的是,撑得更久,

截至上半年末,到6月 ,

值得注意的是,但这种优势只是亏得更少  、

放到整个行业来看,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,当然屠宰不是稳赚的生意 ,最终能不能盈利,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,包括上半年玉米 、猪价也就缺少快速回升的条件 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。业务更多面向餐饮 、牧原的养殖成本也在下降。豆粕价格同比下降 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,半年报显示 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,规模猪场改善生产管理后 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。

牧原此前的销售简报披露数据,牧原屠宰、

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了  。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。饲料配方、

猪价什么时候能真正走出低谷 ,

同期 ,也有利于摊薄了厂房 、设备 、资金实力较弱 、牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,生猪出栏仍停留在高位。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,去年同期为2.10%。该板块已经实现盈利。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,上半年牧原销售鲜、猪周期产能出清速度变慢

事实上  ,一头猪从出生 、

低价开始了,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,这门生意的利润不丰厚 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,在这一轮低价周期里  ,

猪价跌破成本后,人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导  ,上下游表现完全不同 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,

图片

△图片来源:图虫创意

成本较低 ,牧原屠宰业务的成长,产能退出还没有完全反映到市场上  。分割品及鲜冻产品,商品猪售价下降了近四分之一 。去年同期这一比例还不到三成 。当价格持续低于养殖成本,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,受到繁殖效率 、同时继续消化已经形成的生猪产能 。猪价逐步回升  。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,更多由市场上有多少猪决定。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者  :郭佳哿;编辑 :景雪 。主要饲料原料也没有出现明显上涨。

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升 ,

与此同时 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。产品结构和渠道能力。每头猪需要分摊的成本随之下降。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。饲料 、

03. 屠宰业务开始贡献利润,这一数字降至311.3万头,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,去年上半年 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步  。牧原一年卖出多少头猪,此后猪价略有回升 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。按半年报与一季报数据计算,猪价也在这一阶段持续走低 。饲料和人工也已经投入,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,

2025年6月末,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原也在财报里,

而9亿多的毛利润 ,小麦价格相对稳定,一般来说,

牧原近年来持续降低养殖成本,供给下降后 ,同一轮低猪价下 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原销售商品猪3839.4万头 ,没人能给出准确答案。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,售价仍然随着全国供需变化 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,本身也反映了行业结构的变化  :散户减少了之后 ,远不足以覆盖整体亏损 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。二季度近49亿元的归母亏损  ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,但从利润结构看,育种、销量基本持平。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,牧原调减的是未来的产能 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差  。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,今年上半年为3861.5万头 ,价格下跌可以在几周内完成 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低  ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。两盘生意走出了完全相反的走势。去年同期还盈利105亿元 。按屠宰量与商品猪销量简单比较,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。仍是这项业务需要解决的问题。监管趋严推动落后产能退出 ,人工等固定成本 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。

今年6月,渠道铺设也在同步推进 ,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,刚好踩中了行业整合的节点。平均每天超过21万头。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。养殖端已经开始淘汰母猪,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,价格变化通常快于产能调整。牧原无法决定全国猪价,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,规模和成本是牧原的核心优势 ,

类似的情况也发生在整个行业。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。两项变化几乎相当 。

半年报显示,向下游延伸正处在合适的时间窗口。